七月驕陽似火,公司項目現場建設如火如荼開展,生產管理部各生產單元也紛紛按下生產準備工作“快進鍵”,鉚足干勁,緊鑼密鼓推進生產準備各項工作,確保為實現各項目試車和生產運營提供堅強保障。
在生產組織推進方面。生產管理部及各生產單元合理規劃運營組織架構,完成了崗位說明書編制,明確崗位職責、細化工作分工,同時,積極配合企業管理部完成了重點崗位急需人員招聘工作。各生產單元完成了本部門相關制度編制,確保運營管理體系的高效運行。
在生產運營管理方面。公共管廊項目與裕龍石化公司完成管廊租賃協議、施工安全管理協議、施工安全管理三方協議的洽談和協議簽訂工作,裕龍石化公司已啟動管線入廊安裝施工。應急水廠項目積極介入工程試車、設備調試工作。目前,工業水流程已經打通,配合完成了污水處理廠生化池閉水試驗工作。
在人員教育培訓方面。各生產單元根據人員到崗情況,編制人員培訓方案和培訓計劃,明確責任人、時間節點及培訓目標。同步組織生產準備系列講座,加強技術人員素質培訓,細化培訓資料,確保員工培訓工作及時開展,達到讓員工“學有所得,學以致用”的良好效果。
生產管理部 王新宇
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